بهنام جعفري بلالمي
مدير المنتج التنفيذي ومهندس الأعمال
أحوّل المشكلات الفوضوية المعقّدة إلى أنظمة نظيفة قابلة للتوسّع — منتجات وأعمال ومنصّات تعمل في العالم الحقيقي وتستمر في العمل وهي تكبر.
طهران · Asia/Tehran (UTC+3:30)
السجل، وأين يمكنك التحقق منه
ثمانية عشر عامًا في المنتج والعمليات والمشاريع. التفاصيل — كل دور بتواريخه ونطاقه، والأرقام التي لها مصدر — في صفحة الخبرة.
أربعة أشياء، منهج واحد
قيادة المنتج
الاستراتيجية، الاكتشاف، خارطة الطريق، المحفظة. من مشكلة لم يسمّها أحد بعد إلى شيء يدفع الناس مقابله.
هندسة الأعمال
النماذج التشغيلية، تصميم العمليات، الهيكل التنظيمي. جعل الشركة قادرة على تكرار الإنجاز، لا إنجازه مرة واحدة.
النمو والذهاب إلى السوق
التموضع، القنوات، القمع، السعر. لماذا يكلّف الألف عميل الثاني أقل من الأول.
الاستشارات الإدارية
إيجاد المشكلة الصحيحة قبل حلّ الخاطئة. هيكلة قرارات يستطيع مجلس الإدارة اتخاذها فعلاً.
ستة مشاريع، تُذكر المشكلة أولاً في كلٍّ منها
المحفظة الكاملة تضم ثلاثة عشر — بما فيها ما لم ينجح.
فجوة الثقة — لا التقنية — هي السوق نفسه.
الحالة الكاملة
تجارة ذهب وفضة مادية تُدار عبر واتساب والذاكرة والثقة.
الحالة الكاملة
مرشّح آيلتس خارج المدن الكبرى بلا مصحّح ولا تفسير.
الحالة الكاملة
القراءة عمل منفرد، بلا مكافأة، وغير مرئي لأصدقائهم.
الحالة الكاملة
لا المتبرّع يتحقق من الحاجة، ولا الأخصائي يثبت النتيجة.
الحالة الكاملة
وكالة ترويج استثمار بلا واجهة رقمية مجرد رقم هاتف.
الحالة الكاملة
مواءمة 5P
خمسة أسئلة أحسمها قبل بناء أي شيء. تخطّي واحد منها هو الطريقة التي تتبخّر بها ثمانية عشر شهراً.
لديك مشكلة لا تستقرّ في مكانها؟
قل لي ما المعطّل. إن كان بوسعي المساعدة سأقول كيف.
أردّ على كل استفسار جادّ خلال يومَي عمل.