Behnam Jafari Balalami
Chief Product Officer и бизнес-архитектор
Я превращаю запутанные, сложные проблемы в чистые масштабируемые системы — продукты, бизнесы и платформы, которые работают в реальном мире и продолжают работать по мере роста.
Тегеран · Asia/Tehran (UTC+3:30)
Послужной список — и где его проверить
Восемнадцать лет в продукте, операциях и венчурах. Детали — каждая роль с датами и охватом, и цифры, у которых есть источник, — на странице «Опыт».
Четыре вещи, один метод
Продуктовое лидерство
Стратегия, дискавери, дорожная карта, портфель. От проблемы, которую никто ещё не назвал, до вещи, за которую платят.
Бизнес-архитектура
Операционные модели, дизайн процессов, оргструктура. Сделать так, чтобы компания могла делать это повторяемо, а не один раз.
Рост и выход на рынок
Позиционирование, каналы, воронка, цена. Почему вторая тысяча клиентов обходится дешевле первой.
Управленческий консалтинг
Найти правильную задачу прежде, чем решать неправильную. Структурировать решения так, чтобы совет директоров действительно смог их принять.
Шесть бизнесов, проблема названа первой
В полном портфеле тринадцать — включая те, что не сработали.
Золото в Иране — разрыв доверия, а не технология.
Полный кейс
Бизнес на сообщениях и памяти: объём обогнал процесс.
Полный кейс
Кандидат IELTS вне крупных городов остаётся без обратной связи.
Полный кейс
Подростки бросают читать: чтение одиноко и невидимо для друзей.
Полный кейс
Донор не проверит нужду, соцработник не докажет результат.
Полный кейс
Агентство по инвестициям без цифровой поверхности — номер телефона.
Полный кейс
Выравнивание 5P
Пять вопросов, которые я закрываю до того, как что-либо строится. Пропустить один — так и исчезают восемнадцать месяцев.
Есть проблема, которая никак не стоит на месте?
Скажите, что сломано. Если смогу помочь — скажу как.
Отвечаю на любой серьёзный запрос в течение 2 рабочих дней.