Behnam Jafari Balalami
Chief Product Officer y arquitecto de negocio
Convierto problemas complejos y desordenados en sistemas limpios que escalan — productos, negocios y plataformas que funcionan en el mundo real y siguen funcionando mientras crecen.
Teherán · Asia/Tehran (UTC+3:30)
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Cada cargo con sus fechas y alcance, y las cifras que llevan fuente.
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Trece emprendimientos, incluidos los tres que no funcionaron.
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Dieciocho años en producto, operaciones y ventures. El detalle — cada cargo con sus fechas y alcance, y las cifras que llevan fuente — está en la página de Experiencia.
Cuatro cosas, un método
Liderazgo de producto
Estrategia, descubrimiento, hoja de ruta, portafolio. De un problema que nadie ha nombrado a algo por lo que la gente paga.
Arquitectura de negocio
Modelos operativos, diseño de procesos, estructura organizativa. Hacer que la empresa pueda hacerlo de forma repetible, no una sola vez.
Crecimiento y salida al mercado
Posicionamiento, canales, embudo, precio. Por qué los segundos mil clientes cuestan menos que los primeros.
Consultoría de gestión
Encontrar el problema correcto antes de resolver el equivocado. Estructurar decisiones que un consejo pueda tomar de verdad.
Seis emprendimientos, con el problema enunciado primero
El portafolio completo tiene trece — incluidos los que no funcionaron.
Comprar oro en Irán es un problema de confianza.
Caso completo
Oro físico que funcionaba con WhatsApp, memoria y confianza.
Caso completo
Un candidato de IELTS sin examinador ni retroalimentación.
Caso completo
Los adolescentes dejan de leer porque leer es solitario.
Caso completo
La donación benéfica falla por ambos extremos.
Caso completo
Una agencia sin superficie digital es un teléfono.
Caso completo
La alineación 5P
Cinco preguntas que resuelvo antes de construir nada. Saltarse una es la forma en que desaparecen dieciocho meses.
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Respondo a cualquier consulta seria en un plazo de 2 días hábiles.