Trajetória

Oito marcos

Não oito cargos — oito mudanças naquilo pelo que eu respondia.

Execução
2007 — 2015
01

Freelancer: design, diagramação, web, direção de arte. Aprendi que uma ideia não vale nada até virar um resultado entregue e defensável.

Produtizar a expertise
2015 — 2016
02

CompanyHouse. Tentei transformar o conhecimento tácito de um especialista jurídico em software. Durou um ano e me ensinou que o difícil é a extração do conhecimento, não o código.

Construir capacidade
2015 — 2022
03

Aghigh. Da execução individual à capacidade de execução repetível — uma linha de produção estável, uma rede de colaboradores e clientes institucionais recorrentes.

Assumir produtos
2020 — 2024
04

Bamana, Ketabno, HisTory, NoJahan, Mehrabani, Soha, Mastoura. Sete produtos. A passagem de executar briefings alheios para responder pelo resultado de um produto.

Liderança de portfólio
2023 — 2024
05

VP de Produto na Aghigh. Não um produto — um portfólio, com todos os problemas de alocação, brigas de priorização e a fragmentação que vêm junto.

Zero a um, internacionalmente
2024 — 2025
06

WritingChex. Cofundador e CPO. Conceito, MVP, validação, primeiros clientes pagantes — e, por fim, a decisão de encerrar.

Sistemas e economias
2024 — presente
07

Emkan. Desenvolvimento territorial, promoção de investimentos, economia marítima — transformar política nacional de desenvolvimento em produtos pelos quais as pessoas consigam navegar.

Mercados reais
2024 — 2026
08

Tamin Tejarat Espahbod Khorshid. CPO em Shalize, Mokaab e Goldoon. Mais de 1.000 bilhões de tomãs em volume bruto de transações (reportado), 4.000+ clientes. A teoria de produto encontrando um mercado que liquida em ouro físico, todos os dias.

Próximo passo

Um problema que não fica quieto?

Diga-me o que está quebrado. Se eu puder ajudar, direi como.

Respondo a qualquer contato sério em até 2 dias úteis.