Chief Product & Business Development Officer
Tamin Tejarat Espahbod Khorshid
Portafolio de liderazgo — Behnam Jafari Balalami
Portafolio de liderazgo
Todo lo que un socio de búsqueda de ejecutivos o un consejo querría, en un solo sitio: el mapa de capacidades, la columna vertebral de la experiencia, los sectores, las credenciales — y las cifras con su procedencia adjunta.
sep 2024 — jun 2026Fraccional
consultor sénior de gestión y líder de producto digital
Emkan Development Experience Group
Cofundador, miembro del consejo y Chief Product Officer
WritingChex
cofundador y miembro del consejo
Aghigh Family · House of Art & Media
Cofundador y CEO
CompanyHouse · Fekre Bartar Legal Institute
dirección creativa, diseño, web y liderazgo de proyectos
Freelance
02
Mapa de capacidades
Seis capas de competencia
Liderazgo ejecutivo y consultoría de gestión
Capa ejecutivaConsultoría de gestiónEstrategia de negocioDiseño organizacionalOptimización de procesos de negocioDiseño del modelo operativoPlanificación y ejecución estratégicaTransformación digitalGestión del cambioDesarrollo económico y promoción de inversiones
Liderazgo de producto
Capa de construcciónEstrategia de productoDescubrimiento de productohoja de ruta de productogestión de la cartera de productosgestión del ciclo de vida del productoDiseño de plataformaCrecimiento impulsado por productodesarrollo de productos de IAdiseño de marketplace y plataforma multilateral
Desarrollo de negocio y crecimiento
Capa de crecimientodesarrollo de negocioEstrategia de crecimientoestrategia de salida al mercadoestrategia de experiencia del clienteEstrategia de marcaEstrategia de contenidoCrecimiento de ingresosgestión de stakeholders
Operaciones de producto y entrega
Capa de ejecucióndesarrollo de producto ágilmetodologías Scrum y Leangestión de programasliderazgo interfuncionalgestión de la cartera de proyectosexcelencia operativaaseguramiento de calidadGestión de riesgos
Experiencia de usuario y diseño de servicios
Capa de diseñoexperiencia de usuario (UX)interfaz de usuario (UI)mapeo del recorrido del clientearquitectura de la informaciónDiseño de serviciosInvestigación de usuariosprototipado y validación
Analítica y toma de decisiones
Capa de insightsanalítica de productoAnalítica de negociomodelado financieroprevisión y planificación de escenariostoma de decisiones basada en datosInvestigación de mercadoinsights de clientes
03
Sectores
Dónde he operado realmente
FinTech y activos alternativosoro y metales preciososIA y EdTechfilantropía digital y crowdfundingplataformas sociales y de contenidoplataformas de crianza y familiadesarrollo económico y promoción de la IEDLegalTechmedios e industrias creativas
Los programas no son empleadores.
Founder Institute, SpartUp en la San José State University, Product School y el programa «Take a Step Forward» de McKinsey son cursos y aceleradoras en los que participé. No son puestos, no son afiliaciones, y no me dan ningún historial laboral en EE. UU.
05
El historial
Dónde están las cifras
Las cifras que llevan fuente — con lo que cuenta cada una y de dónde viene — están en la página de Experiencia, junto al cargo que las produjo.
Siguiente paso
El dossier está completo. La conversación no.
Búsqueda de ejecutivos, presentaciones al consejo y consultas directas me llegan todas por la misma vía.
Respondo a cualquier consulta seria en un plazo de 2 días hábiles.