Jede Rolle und jedes Venture, der Reihe nach – mit dem, was ich verantwortete, was ausgeliefert wurde und was nicht.
18+Jahre in Produkt, Operations & Ventures
Tamin Tejarat Espahbod Khorshid
Chief Product & Business Development Officer
Sept. 2024 — Juni 2026Teilzeit
Edelmetall- und Schmuck-Investmentgruppe. Ich verantwortete Produktführung und Geschäftssystem-Strukturierung über drei Marken – Shalize (physischer Gold- und Silberbetrieb), Mokaab (digitales Edelmetallinvestment) und Goldoon (erzählgetriebener Schmuck) – und richtete Produkt, Operations, Marke, Vertrieb und Kundenerfahrung zu einem Betriebssystem aus.
Die Zahlen unten sind vom Unternehmen berichtete Bruttotransaktionswerte aus dem Portfolio von Tamin Tejarat Espahbod Khorshid (physischer Handel bei Shalize). Sie sind nicht geprüft, kein Umsatz und keine Nettomarge. Beträge in iranischen Toman (1 Toman = 10 Rial); ein USD-Gegenwert fehlt, weil der Wechselkurs im Zeitraum für eine ehrliche Umrechnung nicht stabil genug war.
Zentrale Wirkungsfelder
Produktstrategie und -architektur auf Konzernebene über Shalize, Mokaab und Goldoon geführt.
Produktstrategie mit dem laufenden Gold- und Silbermarktbetrieb verbunden – Preisbildung, Verkauf, Rechnungsstellung, Erfüllung, Rückkauf, CRM und Support.
Vertrieb, Operations, Content, Design, CRM und Logistik zu einem einzigen Geschäftssystem strukturiert.
Interne Prozesse neu aufgebaut, um Ausführungsfehler zu senken und operative Disziplin zu erhöhen.
Marke, Content und Vertrauensnarrative aufgebaut, die der Gold- und Schmuckmarkt verlangt.
Mitwirkung an strategischen Entscheidungen zu Wachstum, Lizenzen, operativem Risiko und Plattformstrategie.
Mokaab als Gold- und Silber-Investmentplattform mitgegründet.
Das Produkt-Framework konzipiert – Kauf, Verkauf, Halten, Rückkauf, Preisbildung, Rechnung, Lieferung und Kontoreisen.
Marktproblem und Wertversprechen definiert: Edelmetallanlagen einfacher, transparenter und vertrauenswürdiger machen.
Plattformmodell mit Bestand, Vertrieb, Erfüllung, Rückkauf, CRM und CX ausgerichtet.
Produkt-, Operations- & Growth-Lead · Shalize
Mai 2025 — Mai 2026
Online- und Offline-Verkaufsabläufe strukturiert – Anfrage, Bestellung, Rechnung, Zahlungsprüfung, Erfüllung, Nachfassen und Rückkauf.
CRM-Prozesse für Kaufverfolgung, Wiederkauf und langfristige Bindung aufgebaut.
Teams aus Vertrieb, Operations, Content, Design, Support und Erfüllung koordiniert.
Lerninhalte erstellt, die Edelmetallkonzepte für Käufer entscheidbar machten.
Produktstrategie- & Brand-Lead · Goldoon
Feb. 2025 — Dez. 2025
Goldoon als erzählgetriebene, erlebniszentrierte Schmuckmarke positioniert.
Produkt-Framework geformt – Kollektionen, Kategorisierung, Kaufreisen, Schenken, Verpackung und Storytelling.
Die durchgängige Kundenerfahrung von der Entdeckung bis zum Moment des Schenkens gestaltet.
Emkan Development Experience Group
Senior-Unternehmensberater & Digital Product Lead
Aug. 2024 — heuteProjektbasiert
Beratung für Wirtschaftsentwicklung und digitale Transformation. Ich führe Produkt an der Schnittstelle von Unternehmensberatung und Plattformdesign: Sarzamin-e Emkan (ein digitales Ökosystem für Territorialentwicklung) und Invest Iran (die Plattform der Investitionsförderagentur, mit vollständig konzipierter Investorenreise).
38Länder im Benchmark
8regionale Tiefenanalysen
2Regionale Dokumentationen
Zentrale Wirkungsfelder
Produktmanagement und durchgängige Entwicklung des Ökosystems Sarzamin-e Emkan geleitet – Konzept, Produktarchitektur, UX, technische Auslieferung und funktionsübergreifende Umsetzung.
Informations- und Contentarchitektur gestaltet: Organisationsseiten, Entwicklungsmissionen, Wirtschaftswachstumszonen, Sektoren, Bibliothek, Galerie, Podcast und Systemseiten.
Produkt-Framework, Contentarchitektur und Investorenerfahrung für Invest Iran als digitale Infrastruktur von Emkans Investitionsförderagentur konzipiert.
Investorenreisen definiert – Chancenentdeckung, Bewertung des Wettbewerbsvorteils, Interessenbekundung, organisatorisches Engagement, Anfragemanagement und Nachbetreuung.
Territoriale Entwicklung, Wirtschaftssteuerung, maritime Ökonomie, Freihandelszonen und neue Städte in Strukturen übersetzt, die ein Produktteam tatsächlich bauen kann.
Executive Director · Produkt-, Marken- & Medienprogramme
Aug. 2024 — Juni 2025
Marke, Content, Medienprogramme, strategische Forschung und Entwicklungsnarrative bei Emkan geleitet.
Das Forschungsbuch „Die Rolle von Investitionsförderagenturen für Wirtschaftswachstum und nachhaltige Entwicklung“ verfasst.
Mitglied der Wirtschaftsarbeitsgruppe zur integrierten Raumstrukturstudie neuer Küstensiedlungen (Gesellschaft für neue Städte · Verkehrsministerium).
Vergleichsanalyse über 8 regionale Länder und Schnellanalysen über 38 – Investition, Tourismus, Logistik, Energie, Freihandelszonen und Privatsektorbeteiligung.
Mitwirkung an zwei regionalen Dokumentationen und Entwurf der Strategie „Discover Makran“.
KI-gestützte Plattform für IELTS-Schreibfeedback. Vom Konzept über den MVP bis zu den ersten zahlenden Kunden: Prüfungssimulation, Antwortanalyse, personalisiertes Feedback und Fortschrittsverfolgung – gebaut, damit Kandidaten ohne Zugang zu einem Prüfer dennoch Feedback auf Prüferniveau erhalten.
WritingChex nahm am Pre-Seed-Accelerator Founder Institute und am SpartUp-Programm der San José State University teil. Das waren Accelerator-Programme – keine Anstellung und keine US-Arbeitshistorie.
Zentrale Wirkungsfelder
Das Unternehmen mitgegründet und die strategische Vision gesetzt.
Das Produkt von der Problemdefinition über MVP-Design und -Bau bis zur Validierung geführt.
Kandidatenbedürfnisse in Reisen übersetzt: Einreichung, Feedbackzustellung, Fehleridentifikation und Fortschrittsverfolgung.
Die KI-Feedbacklogik auf Genauigkeit, Klarheit und Handlungsfähigkeit ausgerichtet – und dem Team gegenüber ehrlich gesagt, wo dem Modell nicht zu trauen war.
Den Validierungsprozess an echten Nutzern und echten Einsendungen gestaltet.
Die Gewinnung der ersten zahlenden Kunden unterstützt – der erste Beleg, dass jemand für KI-Feedback zahlt.
Das längste Kapitel. Eine multidisziplinäre Kreativ-, Medien- und Digitalorganisation, die ich von Projektausführung hin zu einem Portfolio digitaler Produkte mit aufgebaut habe. Hier habe ich Unternehmensaufbau, Governance und operative Skalierung gelernt – indem ich zunächst alle drei schlecht gemacht habe.
Zentrale Wirkungsfelder
Aghigh mitgegründet und über Kreativ-, Medien-, Kultur-, Bildungs-, Werbe- und Digitalarbeit ausgebaut.
Ein laufendes Portfolio gleichzeitiger Kundenprojekte und ihrer Ergebnisse verantwortet.
Mit Kundenorganisationen zusammengearbeitet und ein festes Netzwerk kreativer, technischer, inhaltlicher und operativer Mitwirkender aufgebaut.
Den Wandel von projektbasierter Ausführung hin zu eigenen digitalen Produkten vorangetrieben – Bamana, Ketabno, HisTory, NoJahan, Mehrabani, Soha und Mastoura.
Das siebenteilige digitale Produktportfolio geführt und koordiniert.
Die Organisation von Projektausführung zu nachhaltigem Produktdesign bewegt.
Produkt, Design, Content und Engineering ausgerichtet, um Fragmentierung zu senken.
Senior Product Manager · Mastoura
Jan. 2024 — Apr. 2024
Mastoura von Vorbereitung und Design bis zum Launch geführt – 300.000 Nutzer in den ersten zwei Monaten.
Die UX für Content-Konsum, Video-Engagement und Bindung gestaltet.
Content-Workflows und das Social-Engagement-Framework strukturiert.
Senior Product Manager · Mehrabani & Soha
Apr. 2023 — Mai 2024
Design und Entwicklung von Mehrabani geleitet, einer mehrseitigen Plattform für karitatives Crowdfunding und Hilfszustellung, gebaut für landesweite Distribution.
Mehrabani mit Soha als Datenschicht für verifizierte Bedarfe der Begünstigten integriert.
Die „Mehrabani-Karte“ geschaffen – Bedarf, Geschichte des Begünstigten, Spende und Wirkungsverfolgung in einem Objekt.
Den operativen Workflow gestaltet, den Sozialarbeiter tatsächlich nutzen.
Mitgründer & Product Manager · Ketabno & HisTory
Juli 2022 — Apr. 2023
Ketabno mitgegründet – eine soziale, interaktive, gamifizierte Leseplattform. In rund drei Monaten mit einem kleinen funktionsübergreifenden Team gelauncht.
Das Gamification-Framework gebaut: Story-Reisen, Punkte, Münzen, Medaillen, Abzeichen, Erzählerfiguren, Quiz und Expertenrezensionen.
HisTory als produktgetriebene Wachstumskampagne gestaltet und betrieben – Narrativ, Registrierung, Profilvervollständigung, Engagement und E-Book-Verkauf als ein Funnel.
Partnerschaften mit dem Kunst-Büro für Kinder und Jugendliche, dem Bildungsministerium, der iranischen Schülerorganisation und der Shad-Plattform.
Product Manager · NoJahan
Jan. 2023 — Mai 2023
Das Produktproblem für Jugendliche definiert: Lernen, Wachstum, Teilhabe und soziale Wirkung – aus passiven Konsumenten Teilnehmende machen.
UX, Engagement-Flows und Content-Strukturen für jugendliche Nutzer gestaltet.
Mitgründer & Product Manager · Bamana
Dez. 2020 — Apr. 2024
Bamana im Bereich Elternschaft und kindliche Entwicklung mitgegründet.
Fachwissen zur Elternschaft verständlich, praktisch und handlungsfähig gemacht.
Themen-Taxonomien, Klassifikationen elterlicher Bedürfnisse und Content-Pfade strukturiert.
Lead für kreative Produktion & Executive Operations
Okt. 2015 — Juni 2022
Individuelle Fähigkeit in wiederholbare Ausführungskapazität über parallele Projekte hinweg verwandelt.
Das Arbeitsmodell gebaut: Brief-Annahme, Ergebnisdefinition, Zuteilung, Tracking, Feedback, Revision, Auslieferung.
CompanyHouse · Fekre Bartar Legal Institute
Mitgründer & CEO
Nov. 2015 — Okt. 2016Teilzeit
Ein LegalTech-Versuch, Firmengründung und Handelsregisteränderungen zu digitalisieren – einen expertenabhängigen, undurchsichtigen Prozess in ein geführtes Schritt-für-Schritt-Produkt verwandeln. Meine erste ernsthafte Erfahrung mit der Produktisierung von Fachwissen.
Zentrale Wirkungsfelder
Das implizite Wissen von Registrierungsspezialisten in einen geführten, fragebasierten digitalen Workflow modelliert.
Die Flows für Gesellschaftsformwahl, Dateneingabe und Dokumentenerzeugung gestaltet.
Mit Juristen zusammengearbeitet, um Regeln, Entscheidungspunkte und Ausnahmen in Produktlogik zu überführen.
Drei Schichten verbunden, die selten miteinander sprechen: juristische Expertise, Engineering und UX.
Das erste Kapitel. Design, Ideenfindung, Layout, Web, Projektmanagement, Kundenbetreuung, Art Direction – Auftrag für Auftrag. Eine praktische Schule für die eine Lektion, die nie an Bedeutung verlor: Eine starke Idee ist nichts wert, bis sie ein reales, lieferbares, verteidigbares Ergebnis wird.
8+Jahre Freelance
Zentrale Wirkungsfelder
Kundenarbeiten in Design, Kreativproduktion, Publishing, Layout, Webdesign, Werbung und Digitalarbeit ausgeliefert.
Mit dem IRIB-Forschungszentrum an Redaktions- und Layoutprojekten gearbeitet.
Von individueller Ausführung zu Projektmanagement und kreativer Führung fortgeschritten.
Domänenabdeckung
Creative DirectionWebProjektmanagement
Nächster Schritt
Ein Problem, das nicht stillhält?
Sagen Sie mir, was kaputt ist. Wenn ich helfen kann, sage ich wie.
Auf jede ernsthafte Anfrage antworte ich innerhalb von 2 Werktagen.
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