Fünf Fragen. Hat auch nur eine keine ehrliche Antwort, wird nichts gebaut – denn die Kosten, es später herauszufinden, betragen achtzehn Monate.
Warum existiert das, und was bricht, wenn es nicht existiert?
Die meisten Produkte scheitern hier, und achtzehn Monate lang merkt es niemand. Wenn sich der Zweck nicht in einem Satz ohne das Wort „Plattform“ sagen lässt, gibt es noch keinen Zweck.
Was ist das Kleinste, das den Zweck beweist?
Nicht der MVP als Ausrede zum Scope-Kürzen – der MVP als Argument. Wenn er ausgeliefert wird und die Hypothese ist immer noch ungetestet, war es kein Produkt, sondern Betriebsamkeit.
Wer muss sein Verhalten ändern, damit das funktioniert?
Jedes Produkt ist die Bitte, dass jemand sich anders verhält. Nutzer, ja – aber auch das Vertriebsteam, das Erfüllungsteam und die Person, die aufhören muss, es auf die alte Weise zu tun.
Wie wird aus dem ersten Nutzer der tausendste?
Wachstum ist kein Kanal. Es ist die Antwort darauf, warum das Produkt leichter zu verkaufen wird, je mehr Menschen es nutzen. Gibt es diesen Grund nicht, kaufen Sie Nutzer, Sie wachsen nicht.
Was erlaubt der Markt hier, heute, tatsächlich?
Regulierung, Kultur, Infrastruktur, Vertrauen. Eine Goldplattform in Teheran und eine in Zürich sind nicht dasselbe Produkt mit anderem Text.
Herkunft und Grenzen: destilliert aus den Engagements auf der Erfahrungsseite. Ein Arbeitsmodell, keine extern validierte Methodik — es muss sich in jedem Engagement neu beweisen.
Das Framework ist kein Diagramm. Das hier hat seine Anwendung tatsächlich hervorgebracht.
Sagen Sie mir, was kaputt ist. Wenn ich helfen kann, sage ich wie.
Auf jede ernsthafte Anfrage antworte ich innerhalb von 2 Werktagen.
