Каждая роль и каждый бизнес, по порядку — что я вёл, что вышло и что нет.
18+Лет в продукте, операциях и бизнесах
Tamin Tejarat Espahbod Khorshid
Chief Product & Business Development Officer
сент. 2024 — июнь 2026Частичная занятость
Группа инвестиций в драгметаллы и ювелирные изделия. Я вёл продуктовое лидерство и структурирование бизнес-системы в трёх брендах — Shalize (физические операции с золотом и серебром), Mokaab (цифровые инвестиции в драгметаллы) и Goldoon (ювелирика на историях) — и свёл продукт, операции, бренд, продажи и клиентский опыт в одну операционную систему.
1,000B+ томановВаловой объём транзакций (заявлено)
4,000+Верифицированные покупатели
170Kподписчики Instagram
0.5 → 10 кг/деньДневной физический объём
Цифры ниже — валовые объёмы транзакций, заявленные компаниями портфеля Tamin Tejarat Espahbod Khorshid (физическая торговля Shalize). Они не проходили аудит, это не выручка и не чистая маржа. Суммы — в иранских томанах (1 томан = 10 риалов); эквивалент в долларах не приводится, потому что курс за период не был достаточно стабилен для честного пересчёта.
Ключевые области влияния
Возглавлял продуктовую стратегию и архитектуру на уровне холдинга — Shalize, Mokaab и Goldoon.
Связал продуктовую стратегию с живыми операциями рынка золота и серебра — ценообразование, продажи, выставление счетов, исполнение, обратный выкуп, CRM и поддержка.
Свёл продажи, операции, контент, дизайн, CRM и логистику в единую бизнес-систему.
Перестроил внутренние процессы, чтобы снизить ошибки исполнения и поднять операционную дисциплину.
Построил бренд, контент и нарративы доверия, которых требует рынок золота и ювелирных изделий.
Участвовал в стратегических решениях по росту, лицензированию, операционному риску и стратегии платформы.
Стал сооснователем Mokaab — платформы инвестиций в золото и серебро.
Спроектировал продуктовый каркас — покупка, продажа, хранение, обратный выкуп, ценообразование, счета, доставка и путь клиента по счёту.
Определил рыночную проблему и ценностное предложение: сделать инвестиции в драгметаллы проще, прозрачнее и надёжнее.
Выровнял модель платформы с запасами, продажами, исполнением, обратным выкупом, CRM и клиентским опытом.
Руководитель продукта, операций и роста · Shalize
май 2025 — май 2026
Выстроил онлайн- и офлайн-процессы продаж — запрос, заказ, счёт, подтверждение оплаты, исполнение, follow-up и обратный выкуп.
Построил CRM-процессы для отслеживания покупок, повторных продаж и удержания вдолгую.
Координировал команды продаж, операций, контента, дизайна, поддержки и исполнения.
Создал образовательный контент, сделавший понятия драгметаллов пригодными для решения покупателя.
Руководитель продуктовой стратегии и бренда · Goldoon
февр. 2025 — дек. 2025
Позиционировал Goldoon как ювелирный бренд, построенный на истории и опыте.
Сформировал продуктовый каркас — коллекции, категоризация, пути покупки, подарок, упаковка и сторителлинг.
Спроектировал сквозной клиентский опыт — от обнаружения до момента дарения.
Emkan Development Experience Group
старший управленческий консультант и руководитель цифрового продукта
авг. 2024 — наст. времяПроектная работа
Консалтинг в области экономического развития и цифровой трансформации. Я веду продукт на стыке управленческого консалтинга и проектирования платформ: Sarzamin-e Emkan (цифровая экосистема территориального развития) и Invest Iran (платформа агентства по привлечению инвестиций с полностью спроектированным путём инвестора).
38Стран в бенчмарке
8глубокий анализ по регионам
2Региональных документальных фильмов
Ключевые области влияния
Возглавил продуктовое управление и сквозную разработку экосистемы Sarzamin-e Emkan — концепция, продуктовая архитектура, UX, техническая поставка и кросс-функциональное исполнение.
Спроектировал её информационную и контентную архитектуру: организационные страницы, миссии развития, зоны экономического роста, отрасли, библиотека, галерея, подкаст и системные страницы.
Спроектировал продуктовый каркас, контентную архитектуру и опыт инвестора для Invest Iran как цифровой инфраструктуры агентства по привлечению инвестиций Emkan.
Определил пути инвестора — обнаружение возможности, оценка конкурентного преимущества, выражение интереса, взаимодействие с организацией, управление заявками и последующее сопровождение.
Перевёл территориальное развитие, экономическое управление, морскую экономику, свободные зоны и новые города в структуры, которые продуктовая команда действительно способна построить.
Охват области
Привлечение инвестицийТерриториальное развитиеКонтентная архитектураПути инвестораПроектирование платформы
Продукты и платформы
Подробнее о ролях (1)
Исполнительный директор · Продуктовые, брендовые и медиапрограммы
авг. 2024 — июнь 2025
Руководил брендом, контентом, медиапрограммами, стратегическими исследованиями и нарративами развития в Emkan.
Автор исследовательской книги «Роль агентств по привлечению инвестиций в экономическом росте и устойчивом развитии».
Член экономической рабочей группы по исследованию интегрированной пространственной структуры новых прибрежных поселений (Компания развития новых городов · Министерство дорог).
Провёл сравнительный анализ по 8 странам региона и экспресс-обзоры по 38 — инвестиции, туризм, логистика, энергетика, свободные зоны и участие частного сектора.
Участвовал в двух региональных документальных фильмах и разработал стратегию «Discover Makran».
WritingChex
Сооснователь, член совета директоров и Chief Product Officer
февр. 2024 — март 2025Частичная занятость
Платформа обратной связи по письменной части IELTS на базе ИИ. От концепции до MVP и первых платящих клиентов: симуляция экзамена, анализ ответа, персонализированная обратная связь и отслеживание прогресса — построено так, чтобы кандидат без доступа к экзаменатору всё равно получал оценку уровня экзаменатора.
WritingChex участвовал в pre-seed акселераторе Founder Institute и программе SpartUp при Университете штата Сан-Хосе. Это были акселерационные программы — не трудоустройство и не рабочая история в США.
Ключевые области влияния
Стал сооснователем компании и задал стратегическое видение.
Вёл продукт от определения проблемы до дизайна, сборки и валидации MVP.
Превратил потребности кандидатов в пути: отправка работы, выдача обратной связи, выявление ошибок и отслеживание прогресса.
Отстроил логику ИИ-обратной связи по точности, ясности и применимости — и честно говорил команде, где модели доверять нельзя.
Спроектировал процесс валидации на реальных пользователях и реальных работах.
Поддержал привлечение первых платящих клиентов — первое доказательство, что кто-то заплатит за обратную связь, сгенерированную ИИ.
Охват области
ИИ в образованииОт нуля к единицеMVPВалидация продуктаСистемы обратной связи
Aghigh Family · House of Art & Media
сооснователь и член совета директоров
сент. 2015 — июль 2024Полная занятость
Самая длинная глава. Междисциплинарная креативная, медийная и цифровая организация, которую я помогал вывести от исполнения проектов к портфелю цифровых продуктов. Здесь я научился строить компанию, управлять ею и масштабировать операции — сначала сделав всё это плохо.
Ключевые области влияния
Стал сооснователем Aghigh и вырастил её в креативной, медийной, культурной, образовательной, рекламной и цифровой сферах.
Управлял постоянным портфелем одновременных клиентских проектов и их результатов.
Сотрудничал с организациями-клиентами и построил устойчивую сеть креативных, технических, контентных и операционных участников.
Провёл переход от проектного исполнения к собственным цифровым продуктам — Bamana, Ketabno, HisTory, NoJahan, Mehrabani, Soha и Mastoura.
Охват области
Управление портфелемОрганизационный дизайнКреативные операцииЦифровые продукты
Продукты и платформы
Подробнее о ролях (7)
Вице-президент по продукту · Цифровой портфель
дек. 2023 — май 2024
Возглавлял и координировал цифровой портфель из семи продуктов.
Перевёл организацию от исполнения проектов к устойчивому продуктовому дизайну.
Выровнял продукт, дизайн, контент и инженерию, чтобы снизить фрагментацию.
Senior Product Manager · Mastoura
янв. 2024 — апр. 2024
Провёл Mastoura от подготовки и дизайна до запуска — 300 000 пользователей за первые два месяца.
Спроектировал UX для потребления контента, вовлечения в видео и удержания.
Выстроил контентные процессы и фреймворк социального вовлечения.
Senior Product Manager · Mehrabani и Soha
апр. 2023 — май 2024
Возглавил дизайн и разработку Mehrabani — многосторонней платформы благотворительного краудфандинга и доставки помощи, созданной для распространения в национальном масштабе.
Интегрировал Mehrabani с Soha как слоем данных о верифицированных нуждах благополучателей.
Создал «Карту Mehrabani» — нужда, история благополучателя, пожертвование и отслеживание результата в одном объекте.
Спроектировал рабочий процесс, которым социальные работники действительно пользуются.
Сооснователь и Product Manager · Ketabno и HisTory
июль 2022 — апр. 2023
Стал сооснователем Ketabno — социальной, интерактивной, геймифицированной платформы для чтения. Запущена примерно за три месяца небольшой кросс-функциональной командой.
Построил фреймворк геймификации: сюжетные маршруты, очки, монеты, медали, значки, персонажи-рассказчики, викторины и экспертные рецензии.
Спроектировал и вёл HisTory как product-led кампанию роста — нарратив, регистрация, заполнение профиля, вовлечение и продажи электронных книг как единая воронка.
Партнёрство с Бюро искусств для детей и подростков, Министерством образования, Организацией учащихся Ирана и платформой Shad.
Product Manager · NoJahan
янв. 2023 — май 2023
Определил продуктовую проблему для подростков: обучение, рост, участие и социальное влияние — превращение пассивных потребителей в участников.
Спроектировал UX, потоки вовлечения и структуры контента для подростковой аудитории.
Сооснователь и Product Manager · Bamana
дек. 2020 — апр. 2024
Стал сооснователем Bamana в сфере родительства и развития ребёнка.
Сделал экспертное знание о родительстве понятным, практичным и применимым.
Выстроил тематические таксономии, классификации родительских потребностей и контентные маршруты.
Руководитель креативного производства и исполнительных операций
окт. 2015 — июнь 2022
Превратил индивидуальную способность в повторяемую мощность исполнения на параллельных проектах.
Построил рабочую модель: приём брифа, определение результата, распределение, отслеживание, обратная связь, доработка, сдача.
CompanyHouse · Fekre Bartar Legal Institute
Сооснователь и CEO
нояб. 2015 — окт. 2016Частичная занятость
Попытка в LegalTech: оцифровать регистрацию компаний и корпоративные изменения — превратить непрозрачный, завязанный на эксперта процесс в направляемый пошаговый продукт. Мой первый серьёзный опыт продуктизации экспертного знания.
Ключевые области влияния
Смоделировал неявное знание специалистов по регистрации в направляемый цифровой процесс на основе вопросов.
Спроектировал потоки выбора формы юрлица, ввода данных и генерации документов.
Работал с юристами, чтобы превратить правила, точки принятия решений и исключения в продуктовую логику.
Соединил три слоя, которые редко разговаривают: юридическую экспертизу, инженерию и UX.
Охват области
LegalTechАвтоматизация процессовПродуктизация знания
Freelance
креативное руководство, дизайн, веб и управление проектами
2007 — сент. 2015
Первая глава. Дизайн, идеи, вёрстка, веб, управление проектами, работа с клиентами, арт-дирекшн — контракт за контрактом. Практическая школа единственного урока, который так и не перестал быть важным: сильная идея не стоит ничего, пока не станет реальным, сдаваемым и защитимым результатом.
8+Лет фриланса
Ключевые области влияния
Сдавал клиентские работы в дизайне, креативном производстве, издательском деле, вёрстке, веб-дизайне, рекламе и цифре.
Работал с Исследовательским центром IRIB над проектами редактуры и вёрстки.
Прошёл путь от индивидуального исполнения к управлению проектами и креативному руководству.
Охват области
Креативное руководствоВебУправление проектами
Следующий шаг
Есть проблема, которая никак не стоит на месте?
Скажите, что сломано. Если смогу помочь — скажу как.
